직장 상사나 거래처 담당자처럼 업무상 영향력을 가진 사람이 신체 접촉을 했을 때, 업무상 위력에 의한 추행이 문제 됩니다. 폭행이나 협박이 없었더라도, 상대방이 불이익을 걱정해 거절하기 어려운 관계였다면 위력이 있었다고 판단될 수 있습니다. 반대로 단지 직급이 높다는 이유만으로 위력이 바로 인정되는 것은 아니어서, 구체적인 관계와 상황이 중요합니다. 부산 업무상위력 사건 상담에서는 두 사람의 업무 관계, 인사나 평가 권한, 사건 당시의 분위기를 차례로 확인합니다. 피해자와 피고소인 모두가 알아야 할 판단 요소를 정리했습니다.
위력이란 무엇인가요
위력은 사람의 자유로운 의사를 누를 만한 힘을 말합니다. 직접적인 폭행이나 협박이 아니라도, 지위나 권한을 이용해 상대방이 거절하기 어려운 상황을 만들었다면 위력으로 볼 수 있습니다. 성폭력처벌법 제2조 제1항은 이 법에서 성폭력범죄란 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 죄를 말한다고 정하고 있고, 업무상 위력에 의한 추행도 그 가운데 하나로 다뤄집니다.
위력 판단에서 보는 요소
| 요소 | 확인하는 내용 | 예시 |
| 업무 관계 | 고용, 감독, 거래 관계 | 팀장과 팀원, 원청과 하청 |
| 권한 | 인사, 평가, 계약 결정 | 근무 평가, 재계약 여부 |
| 상황 | 장소, 시간, 둘만 있었는지 | 외부 행사, 회식 뒤 |
| 거절 가능성 | 거절 시 불이익 우려 | 계약 해지, 부서 이동 |
| 전후 행동 | 사건 뒤 연락, 태도 변화 | 불이익 조치 여부 |
이 요소들은 하나만 보는 것이 아니라 함께 봅니다. 같은 회사에 다녀도 업무상 관련이 거의 없다면 위력이 인정되기 어렵고, 다른 회사 소속이라도 계약을 좌우하는 관계라면 인정될 수 있습니다.
피해를 입었다면 무엇을 남겨야 하나요
관계를 보여 주는 자료
조직도, 업무 지시 메시지, 평가 권한이 드러나는 자료를 모읍니다. 상대방이 내 업무와 평가에 어떤 영향을 미치는지 보여 주는 것이 중요합니다.
사건 전후 기록
사건 직후 가까운 사람에게 털어놓은 메시지, 회사에 낸 고충 신고서, 이후 받은 불이익 조치를 날짜순으로 정리합니다. 부산 업무상위력 사건에서는 사건 뒤 업무 배제나 평가 하락 같은 변화가 위력을 뒷받침하는 사정이 되기도 합니다. 관련 내용은 업무상위력 추행을 신고한 뒤 부서 이동과 평가 불이익을 받았다면에서 함께 보실 수 있습니다.
고소를 당한 쪽이라면
위력이 인정되려면 실제로 상대방의 의사를 누를 만한 관계였는지가 드러나야 합니다. 업무상 관계가 약했거나, 평소 대등하게 의견을 주고받던 관계였다면 그 사정을 자료로 보여 줄 수 있습니다. 다만 상대방을 비난하는 방향으로 대응하면 오히려 불리해질 수 있어, 관계와 상황을 객관적으로 설명하는 데 집중해야 합니다. 부산 업무상위력 사건에서 피고소인은 회사 징계 절차와 수사 절차의 진술이 어긋나지 않게 준비하는 것도 중요합니다. 관련 내용은 직장성추행변호사 업무상 위력 추행 처벌과 합의 기준은에서 함께 보실 수 있습니다.
회사 안 절차와 함께 진행됩니다
직장 내 성희롱이나 성추행 신고가 접수되면 회사는 조사를 하고 조치를 해야 합니다. 이 과정에서 작성된 조사 보고서가 수사기관에 제출되기도 합니다. 피해자는 회사 조사 결과와 조치 내용을 받아 두고, 피고소인은 회사 조사에서 한 진술을 기록해 두는 것이 좋습니다.
이해를 돕는 예시
다음은 실제 사건이 아니라 이해를 돕기 위해 지어낸 예시입니다. 부산 강서구의 한 협력업체 직원은 원청 담당자와 외부 현장 점검을 함께 간 자리에서 원하지 않는 신체 접촉을 겪었습니다. 원청 담당자는 협력업체의 재계약 평가를 맡고 있었고, 그는 계약에 불이익이 생길까 봐 그 자리에서 거절하지 못했습니다. 그는 부산 업무상위력 사건으로 상담을 받으며 담당자의 평가 권한이 드러나는 메일과 현장 점검 일정, 사건 직후 동료에게 보낸 메시지를 정리해 고소장을 냈습니다.
사건 뒤 불이익을 받았다면
신고 뒤 부서 이동, 업무 배제, 평가 하락 같은 조치를 받았다면 그 내용과 날짜를 따로 기록해 둡니다. 이런 조치는 형사 절차와 별도로 다툴 수 있고, 위력 관계를 보여 주는 사정이 되기도 합니다. 인사 발령 문서, 평가 결과 통지, 업무 지시 변경 메시지를 모아 두면 나중에 경위를 설명할 때 도움이 됩니다.
자주 묻는 질문
Q. 다른 회사 사람도 위력이 인정되나요?
A. 계약이나 평가에 영향을 주는 관계라면 인정될 수 있습니다.
Q. 그 자리에서 거절하지 않았으면 불리한가요?
A. 거절하기 어려웠던 사정이 있었다면 그 자체가 위력을 보여 주는 사정이 될 수 있습니다.
Q. 회사가 조사를 미루면요?
A. 신고 기록을 남기고 외부 절차를 함께 검토할 수 있어, 부산 업무상위력 사건 상담에서 방법을 확인하시길 권합니다.
업무상 위력에 의한 추행은 직급만이 아니라 업무 관계와 권한, 거절했을 때의 불이익 우려, 사건 전후의 상황을 함께 보고 판단하므로, 관계를 보여 주는 자료와 사건 전후 기록을 날짜순으로 정리하는 것이 중요합니다. 관계의 내용과 증거에 따라 결과는 사안마다 달라집니다. 업무상 관계에서 생긴 일로 고민이시라면 부산 업무상위력 사건 상담을 통해 자료부터 함께 정리해 보시기 바랍니다.